Våre oppdragsgivere er typisk administrerende direktører eller styrer som ser behovet for en slik evaluering i situasjoner som:

• Strategiske omlegginger
• Oppkjøp og salg av virksomheter
• Etablering av nye selskaper
• Børsnoteringer
• Restruktureringer
• Planlegging av lederetterfølgelse
• Tiltredelse av ny toppleder eller styreleder

I slike tilfeller kan vi raskt mobilisere et team av erfarne rådgivere for å gjennomføre en grundig evaluering tilpasset kundens spesifikke behov.

Vurdering av en ledergruppe innebærer typisk flere steg:

Definisjon av krav

Før evalueringen starter, etableres en tydelig spesifikasjon av hvilke kompetanser og egenskaper som er nødvendige for å realisere virksomhetens visjon, mål og strategier. En slik kompetansekartlegging gir et helhetlig bilde av lederteamets samlede styrker og utviklingsområder.

Evalueringsprosess

Vi benytter en strukturert og faktabasert metode for vurdering, som vanligvis omfatter fire hovedsteg:

• Innhenting av informasjon om selskapets strategi, resultater og operasjonelle gjennomføringsevne.
• Individuelle vurderinger gjennom strukturerte intervjuer og bruk av relevante analyseverktøy.
• Evaluering av faglige kvalifikasjoner, erfaring og tidligere prestasjoner.
• Oppsummering av funn og anbefalinger.

Rapportering og rådgivning

Hver leders ferdigheter, motivasjon og egenskaper vurderes opp mot både deres nåværende og potensielle fremtidige roller. Samtidig ser vi på lederteamets samlede kompetanse for å avdekke eventuelle mangler eller behov for omfordeling av roller.

En helhetlig gjennomgang av ledergruppen gir også den enkelte leder mulighet til å reflektere over egen utvikling og karriere. Vi gir konkrete tilbakemeldinger om hvordan de kan styrke sin kompetanse og videre utvikling. Dette gir organisasjonen verdifull innsikt i fremtidig rekruttering, lederutvikling og etterfølgerplanlegging.

‍For toppledere som ønsker en ekstern samtalepartner for egen utvikling eller vurdering av sitt lederteam, tilbyr vi innsikt og rådgivning basert på vår erfaring og kompetanse.